Цитата:В 1979 году, за год до того как Sansui представил верхние модели линии, обменный курс между США Доллар и японская Иена был 260Yen за Доллар. Это было около 38% рост курса Иены всего за несколько лет по сравнению с традиционными 360Yen к Доллару, который был установлен на окончания второй мировой войны (СЗМ означает туре в Японии - один круг на 360 градусов - это был слух, почему Дуглас MacArther решил определить курс на 360Yen к доллару.)
Из- за этого значительно быстрого повышения курса Иены, многим японским компаниям пришлось корректировать свою структуру затрат. Sansui должны были столкнуться с такой же проблемой, т.к. Sansui был сильно зависим от экспорта по невысокой стоимости. Лучшим способом снизить затраты было немедленное устранение избытка сотрудников. У меня есть надежный источник, который сообщил мне, что Sansui были общие проблемы с середины 1970-х годов. Это означает, что Sansui не мог легко избавиться от избытка сотрудников. Лучшим способом было использование менее дорогих частей и уменьшение производственных операций, что именно Sansui и сделал.
Имея фирменное наименование, олицетворяющее собой качество, Sansui быстро и намного его снизил. Это был худшее, что Sansui мог сделать. Как уже упоминалось в другом разделе, Sansui пытался улучшить качество в середине и конце 1980-х годов, однако на это ушло бы слишком много ресурсов, чтобы изменить неблагоприятную ситуацию. Причиной изменения логотипа Sansui в 1987 году, должно быть, было желание подчеркнуть, что новые Sansui не такие же, как и в начале 1980-х.